Decisões de tecnologia que a administração assina com confiança.
Apoiamos boards e comissões executivas a decidir, priorizar e governar tecnologia, sem depender de quem tem interesse em vender a solução.
Uma administração não precisa de mais opiniões sobre tecnologia. Precisa de alguém que já esteve do lado da decisão e que não tem nada para vender além de clareza.
O que fazemos
Onde entramosAdvisory estratégico
Antes de assinar: o que este investimento resolve, o que custa manter, e o que acontece se não avançar.
Administração e C-levelTransformação digital
Programas que mudam a forma de trabalhar, medidos por adoção real e não por percentagem de projeto concluído.
ExecuçãoGovernance & risco
Quem decide o quê, com que informação e com que responsabilidade, sobre sistemas críticos, dados e fornecedores.
ConformidadeCIO fracionado
Direção tecnológica sénior alguns dias por mês, para quem precisa de rumo antes de precisar de uma contratação a tempo inteiro.
InterinoComo trabalhamos
Três fasesPercebemos a decisão
Ouvimos a organização, não o RFP. A pergunta certa raramente é a que nos foi feita.
Damos uma direção
Uma recomendação, com trade-offs escritos. Não uma lista de dez opções para o board escolher sozinho.
Ficamos até dar resultado
O mandato fecha quando a decisão vira resultado medível e não quando o relatório é entregue.
Já estivemos do outro lado da mesa.
A nossa motivação é a decisão estar certa.
Mais de quinze anos a liderar tecnologia dentro de organizações complexas, com orçamento, equipa e responsabilidade pelo que corre mal. Isso muda o tipo de conselho que damos: prático, executável e responsável pelo resultado.
Uma conversa de trinta minutos, sem compromisso.
Trinta minutos, sem compromisso e sem apresentação. Se não fizer sentido, dizemos logo.
- Sem apresentação comercial: falamos da sua decisão.
- Tudo o que partilhar fica entre nós.
4100-247 Porto, Portugal
Marcar conversa
Escreva-nos um parágrafo sobre a decisão que tem pela frente.